2025년 포춘 ‘비즈니스계 가장 영향력 있는 100인’과 한국의 위상

이재용 이후, 누가 다음 주자가 될 것인가?

왜 포춘 ‘100 Most Powerful People in Business’가 중요한가?

미국 경제지 포춘(Fortune) 은 2025년에도 전 세계에서 비즈니스 영향력이 가장 큰 100명을 선정해 “100 Most Powerful People in Business” 리스트를 발표했습니다.

이 리스트는 단순 인기투표가 아니라,

각 인물이 이끄는 사업 규모와 실적,
향후 수익성과 성장 잠재력,
혁신 능력과 글로벌 영향력,
최근 몇 년간의 경영 궤적과 리더십

등을 종합적으로 평가해 편집진이 선정하는 랭킹입니다.

2025년 리스트는

28개 산업, 62개 미국 기업, 17개 아시아 기업, 13개 유럽 기업, 중동 1개의 리더들이 포함된, 사실상 “글로벌 비즈니스 파워맵”이라고 볼 수 있습니다.

즉, 여기에 이름을 올린다는 것은

“한 기업의 CEO” 수준을 넘어, “세계 경제 판을 움직이는 플레이어” 로 공인받는다는 의미입니다.

그래서 이 명단 속 한국인의 존재감, 그리고 앞으로 추가될 수 있는 한국인 후보들은 곧 대한민국의 경제·산업 위상을 보여주는 지표로 읽을 수 있습니다.


2025년 포춘 ‘100인’ 속 한국인: 이재용 삼성전자 회장

2025년 포춘 ‘100 Most Powerful People in Business’ 명단에서, 한국인은 삼성전자 이재용 회장 한 명입니다.

포춘의 개별 프로필에 따르면,

이재용(Jay Y. Lee) – Samsung Electronics Executive Chairman
2025년 랭킹: 47위 로 표기되어 있습니다.


포춘은 이재용 회장을
반도체·스마트폰·가전 등에서 막대한 매출과 이익을 내는 글로벌 전자·반도체 기업의 수장,

한국 경제를 상징하는 재계 1위 그룹의 리더,

동시에 각종 사법 리스크를 경험하면서도 그룹 재편과 미래 투자(반도체, 파운드리, AI, 전장) 를 이끌어온 인물로 평가하고 있습니다.

또한 2024년에도 포춘이 발표한 같은 리스트에서, 이재용 회장이 “유일한 한국인”이었다는 국내외 보도가 있었고, 2025년판에서도 명단 전체를 크로스 체크한 범위 내에서는 다른 한국인이 뚜렷하게 확인되지 않습니다.

정리하면,
2025년 포춘 ‘비즈니스계 가장 영향력 있는 100인’에서
한국인으로 확실히 확인되는 인물은 삼성전자 이재용 회장이다.


이 한 줄이 현재 한국의 글로벌 비즈니스 위상을 상징적으로 보여주고 있습니다.
이제 질문은 자연스럽게 다음으로 이어집니다.

“그다음 한국인은 누가 될 것인가?”


가까운 미래에 리스트에 오를 가능성이 큰 한국인 후보들

포춘 리스트를 자세히 보면, 공통점이 있습니다.
산업 자체의 게임 체인저를 만들었거나, 세계 시장 구조를 바꾸는 투자·M&A·기술 혁신을 주도한 리더가
상위권에 오릅니다.

이 기준으로 볼 때, 가까운 미래에 충분히 리스트 진입 가능성이 있는 한국인 후보군을 몇 명만 꼽아보면 다음과 같습니다.

(순서는 영향력이나 확률 순이 아니라, 분야별 예시입니다.)


1. 정 의선 – 현대차그룹 회장
키워드: 모빌리티 패러다임 전환, AI·로봇·수소 드라이브

현대차그룹은 이미 전기차, 수소차, 로보틱스, UAM(도심항공), 소프트웨어 정의 차량(SDV) 등 모빌리티 전 영역에 걸쳐 장기 투자를 선언했습니다.

최근에는 2026~2030년 5년간 국내에만 125.2조 원을 투자해 AI, 로봇, 수소, 미래차에 드라이브를 걸겠다고 발표했습니다.

이 수준의 투자는

단순 공장 증설이 아니라 “미래 모빌리티 생태계를 한국 안에 심겠다”는 전략에 가깝습니다.

이미 현대차·기아는 미국·유럽·인도·중동 등에서 전기차, 수소 상용차, 로보틱스 실증을 진행 중이고,

보스턴 다이내믹스 인수 이후 휴머노이드·물류로봇 분야에서도 글로벌 존재감을 키우고 있습니다.

만약 현대차그룹이 전기·수소차 + 로봇 + UAM 을 하나의 통합 플랫폼으로 성공시킨다면,
정 의선 회장은 “모빌리티 제국”을 설계한 인물로 포춘 리스트 상위권 진입 가능성이 매우 높습니다.


2. 김범석(Bom Kim) – 쿠팡 창업자 겸 회장
키워드: 이커머스·물류 혁신, 동아시아 플랫폼 공룡

김범석(김범석 / Bom Kim)은
하버드 출신으로 2010년 쿠팡을 창업, 초기에 쿠폰·소셜커머스 형태로 시작했다가,
로켓배송·풀필먼트·라스트마일 물류망을 직접 구축하는 ‘한국형 아마존’ 모델로 피벗했습니다.

소프트뱅크 비전펀드로부터 20억 달러 투자를 받으면서
한때 한국 2번째로 젊은 자수성가형 억만장자,
지금은 한국·대만·일본 등을 잇는 동북아 이커머스 허브로 확장하고 있습니다.

쿠팡이 아시아 여러 국가에서 ‘프라임+로켓배송’ 모델을 표준으로 만들고, 물류·결제·광고까지 통합한 슈퍼앱 생태계를 키운다면, 김범석 회장이 포춘 리스트에 오르는 그림은 충분히 상상 가능합니다.


3. 최수연 – 네이버 CEO
키워드: 소버린 AI, 글로벌 SaaS·B2B 확장

네이버는 검색·포털 이미지를 넘어,
클라우드, 파트너형 AI, B2B/B2G 솔루션을 앞세운 “테크 플랫폼 기업”으로 변신하고 있습니다.

최수연 CEO는 2025년 경영 계획에서
“온-서비스 AI(on-service AI)” 전략을 천명하며,
검색·지도·쇼핑·콘텐츠 모든 서비스에 AI를 기본 탑재하는 방향을 제시했습니다.

또한
한국 제조업·공공기관과 결합한 “소버린 AI(국가 주권형 AI)” 전략,
일본·동남아 등에서의 웹툰·웹소설·핀테크·광고 플랫폼 수출 등을 동시에 추진하면서,
네이버를 “K-콘텐츠+K-클라우드+K-AI”의 결합체로 키우려 하고 있습니다.

만약 네이버가 “한국형 오픈AI + 구글 광고플랫폼” 같은 모델을 만들어 아시아 여러 나라의 정부·대기업과 함께 주권형 AI 인프라를 제공하는 수준까지 가게 되면,
최수연 CEO 역시 포춘 리스트에 이름을 올릴 가능성이 있습니다.



4. 방시혁 – 하이브(HYBE) 의장
키워드: K-팝, 글로벌 IP 비즈니스, 음악 산업 재편

방시혁 의장은
빅히트뮤직·HYBE를 통해 BTS를 세계적인 IP로 키워낸 인물이며,
음악 제작을 넘어 팬 플랫폼(위버스), 게임, 드라마, 글로벌 레이블 인수까지 포함한 “엔터테인먼트+테크+ 플랫폼” 비즈니스 모델을 만든 인물입니다.

또한 미국·일본 메이저 레이블과의 파트너십, 글로벌 걸그룹·보이그룹 프로젝트 등을 통해 K-팝 산업 구조 자체를 ‘글로벌 IP 비즈니스’로 확장시키고 있습니다.

다만 최근 IPO 관련 불공정거래 혐의로 금융당국·검찰 수사를 받는 리스크도 존재합니다.

이 리스크를 잘 정리하고, 하이브가 글로벌 엔터·IP 플랫폼 기업으로 재도약한다면, 방시혁 의장은 “음악 산업의 넷플릭스·디즈니형 플레이어”로서 포춘 리스트 진입 후보군입니다.


5. 메모리·AI 반도체 리더들 – 삼성·SK하이닉스 CEO 라인
키워드: AI 반도체, HBM, 스타게이트·초대형 데이터센터

한국은 메모리 반도체에서 세계 시장 점유율 60% 이상을 차지하는 국가입니다.

특히
SK하이닉스는 HBM3·HBM3E로 NVIDIA용 AI GPU 메모리 시장을 사실상 선점해 2025년 2분기 메모리 매출에서 삼성을 처음으로 제치고 1위에 올랐고,

삼성전자 역시 대규모 HBM 투자와 함께,
오픈AI·엔비디아·글로벌 빅테크와의 협력으로 초대형 AI 데이터센터 프로젝트에 참여하고 있습니다.

AI 데이터센터·HBM·CXL·차세대 메모리에서
“미국·중국·유럽 AI 인프라의 필수 파트너” 위치를 굳히면, 삼성전자·SK하이닉스의 탑 매니지먼트 역시 포춘 리스트 상위권 후보로 자연스럽게 부상하게 됩니다.


더 많은 한국인을 글로벌 파워리스트에 올리기 위한 조건

이제 질문을 바꿔 보겠습니다.

“어떤 환경을 만들면 한국에서 포춘 ‘100인’급 비즈니스 리더가 더 자주 나올까?”

1. 이미 갖춘 것: 경제·혁신력 기반
한국은 이미 세계 14위 규모의 경제(명목 GDP 기준)를 유지하고 있고, 세계 지식재산기구(WIPO)의 글로벌 혁신지수(GII) 2024에서 6위, 2025년에는 4위까지 상승했습니다.

또한
메모리 반도체 세계 1위,
EV 배터리 ‘K-트리오’(LG에너지솔루션·SK On· 삼성SDI)가 글로벌 시장 점유율 18.4%를 차지하는 등,
K-팝·K-드라마·게임 등 소프트파워 콘텐츠도 이미 세계 최상위권입니다.

즉, “리스트에 오를 만한 산업적 토양”은 이미 충분히 갖춰져 있습니다.

2. 앞으로 필요한 것: 규제·자본·AI 인재 생태계

남은 과제는 세 가지입니다.

1) 규제 환경의 예측 가능성
기업이 10년짜리 AI·배터리·바이오 투자를 기획할 때,
갑작스러운 규제·세제 변화로 전략이 흔들리지 않도록 장기 로드맵형 규제가 필요합니다.

2)글로벌 자본과의 전략적 연계
포춘 리스트 상위권 인물 대부분은 글로벌 자본시장 (뉴욕, 런던, 나스닥, 사우디 PIF 등) 과 긴밀히 연결되어 있습니다.

한국 기업도 국내 상장에만 머무르지 않고, 해외 상장·해외 펀드 조성·글로벌 CVC(기업형 벤처캐피털) 을 적극 활용해야 합니다.

3) AI·데이터 인재 풀의 폭발적 확대
AI 인재 전쟁 속에서, 한국이 “AI 연구자는 해외로, 업무 현장은 AI 활용 후진국”이 되는 순간 글로벌 영향력은 급속도로 떨어질 수 있습니다.

반대로, 엔지니어뿐 아니라 기획·운영·제조·물류· 콘텐츠까지 전 분야에서 “AI로 레버리지 거는 사람들”이 늘어나면, 기업 가치는 자연스럽게 글로벌 레벨로 점프할 수 있습니다.


Vision. 2030년 전후, 한국의 국가 위상은 어떻게 바뀔까?

마지막으로, 2030년 전후 한국의 국가 위상 변화를
현실적인 시나리오로 정리해 보겠습니다.
(수치는 ‘가능한 범위’를 가정한 전망일 뿐, 확정 예측은 아닙니다.)


1) 경제·산업 위상

(1)경제 규모: 세계 10~12위권 진입 가능성
현재 14위권인 명목 GDP가 반도체·배터리·AI 데이터 센터·플랫폼 수출 확대로 상위 10위권 턱밑까지 접근할 여지가 있습니다.

(2) 산업 구조: 제조+디지털+콘텐츠의 3각 구조 심화
기존 강점인 전자·자동차·조선·철강에 AI 반도체, 배터리, 바이오, 콘텐츠가 겹쳐지면서 “물건을 잘 만드는 나라”에서 “디지털-피지컬 융합 솔루션을 파는 나라”로 이동합니다.

(3) 글로벌 공급망에서의 지위
반도체·배터리·AI 인프라에서 미국·유럽·인도· 동남아와의 공급망 협력이 강화되면서, 중국 의존도를 점진적으로 줄이고 “중간재 강국 + 전략 파트너” 포지션이 강화될 가능성이 큽니다.


2. 소프트파워·문화 위상

(1) K-팝·드라마·게임·웹툰
이미 세계 주요 플랫폼(넷플릭스, 디즈니+, 스포티파이 등)에서 K-콘텐츠는 “전 세계 10~20대가 자연스럽게 접하는 기본 메뉴”가 되었습니다.
여기에 AI와 결합한 버추얼 아이돌, 인터랙티브 콘서트, 팬덤 플랫폼이 확장되면 한국은 문화·플랫폼 동시 수출국으로 위상이 더 높아집니다.


(2) 교육·디지털 시민 역량
AI·디지털 툴 활용을 중심으로 한 교육 개편이 제대로 이루어진다면,
2030년의 20대는 자연스럽게 글로벌 협업·창업·콘텐츠 제작을 하는 세대가 될 수 있습니다.


3) 정치·외교 위상

(1) 중견국에서 ‘전략 허브 국가’로 G20·OECD·APEC 에서의 역할과 더불어, 반도체·배터리·AI 데이터센터· 사이버 안보 협의체에서 한국이 “필수 파트너”로 자리잡게 되면,
군사·안보 동맹을 넘어 경제·기술 동맹의 코어 멤버로 위상이 올라갑니다.

(2) 한국인 글로벌 리더의 증가
포춘 100인, 다보스포럼, 유엔·OECD 국제기구, 글로벌 NGO 등에서 한국 출신 리더의 수가 늘어나면,
국가 이미지와 신뢰도는 자연스럽게 상승합니다.

“10년 뒤 포춘 리스트를 봤을 때, 당신이 생각하는 ‘차세대 한국 파워 리더’는 누구일까요?”