스마트폰 이후의 퀄컴, 로봇으로 간다: 삼성전자와의 AI 전략 분기점

퀄컴의 AI 전략 청사진과 삼성전자, 개인투자자의 선택

 

왜 중요한가
AI 경쟁의 무대가 클라우드에서 엣지·피지컬 AI로 이동하고 있다. 로봇과 산업 현장에서 “즉시 판단·즉시 행동”이 요구되면서, 저전력·고성능 연산을 현장에서 처리하는 칩이 핵심이 됐다. 이 전환의 수혜자는 모바일 DNA를 가진 기업이다.

퀄컴의 청사진
퀄컴은 모바일에서 단련한 전력 효율을 무기로 오라이언(Oryon) CPU와 드래곤윙 IQ 시리즈를 축으로 전략을 확장한다. 스마트폰을 넘어 AI PC, 지능형 IoT, 로봇·휴머노이드까지 하나의 엣지 AI 포트폴리오로 묶는다. 특히 IQ9·IQ10은 LLM을 엣지에서 구동하고, 비전·동작을 통합하는 VLA 모델을 실시간 처리해 공장·서비스 로봇의 상용화를 앞당긴다. 여기에 개발자 생태계를 결합해 “칩–플랫폼–솔루션”의 락인을 만든다.

삼성전자와의 대비
삼성전자는 메모리·파운드리·디바이스를 아우르는 수직통합이 강점이다. 그러나 엣지 AI SoC의 소프트웨어·생태계 완성도는 관건이다. 삼성은 온디바이스 AI(스마트폰·가전)와 HBM·파운드리에서 레버리지가 크고, 퀄컴은 로봇·AI PC·엣지에서 빠른 확장이 돋보인다. 요약하면, 삼성은 “제조·공급망의 깊이”, 퀄컴은 “플랫폼 확장 속도”의 싸움이다.

 

개인투자자 대책
바벨 전략: 단기 변동성에 대비해 메모리·전력·파운드리(삼성)와, 중장기 성장의 엣지 AI·로봇(퀄컴)을 병행.
체인 투자: SoC뿐 아니라 센서·모터·전력반도체·로봇 SW로 확장.
지표 체크: 엣지 LLM 성능(TOPS/W), 개발자 채택, 실제 레퍼런스(공장·서비스 로봇) 증가 여부.
타이밍: 실증→양산 전환 구간에서 분할 매수, 대형 전시회·고객 계약 발표 전후 변동성 활용.

 

한 줄 요약
퀄컴은 엣지에서 움직이는 AI의 표준을 노리고, 삼성전자는 제조력으로 판을 넓힌다. 개인투자자는 플랫폼과 제조의 교차점에 서서 분산·분할로 대응하는 것이 합리적이다.